臺鐵公司自113年1月1日改制後，採更貼合市場之活化方式、更全面且多元的對策辦理資產活化作業，爰於招商文件研擬階段，透過舉辦投資開發座談會，積極蒐集投資人第一手評估意見及意願，於昨(8/8)日上午由朱來順副總經理及資產開發總顧問-第一太平戴維斯黃瑞楠董事長共同主持投資開發座談會。
　　
　　此次投資開發座談會邀集國內多間大型業者共同參與，包含19間不動產開發業者、2間零售業者、2間壽險業者等，針對113年預計招商之北部地區土地（包含臺北安東街土地、基隆光明路土地）周邊現況及發展潛力、資產活化方式建議等，透過各界不同觀點及經驗進行交流，為本公司資產活化策略提出建議，作為後續招商機制設計之參考，過程順利圓滿!!
　　
　　臺鐵公司資產類型多元，不同類型資產需因地制宜、以不同方式進行活化，企圖採靈活的資產活化策略進行，核心地區之臺北安東街土地以高強度、長期開發為目標，提供都市核心地區住宅及商業機能擴張機會；而基隆光明路土地則以強化地方生活商業服務機能、帶動地區發展為目標，採中短年期方式進行活化。
　　
　　臺鐵公司公司化後，致力於推動資產處置策略多元化，並透過以更具市場性之招商策略，增加與開發商合作機會。藉活化土地量能，提升企業整體形象，進而發揮企業經營效能及競爭力，達成地方發展、臺鐵公司、民間投資人三贏之局面。